Assessments

Alles beginnt mit einer Analyse.

Wir erstellen kein Angebot, ohne Ihr Geschäft zu verstehen. In wenigen Wochen analysieren wir Ihre Abläufe und liefern einen klaren Bericht: was sich ändern sollte, in welcher Reihenfolge und zu welchen Kosten.

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Operations Assessment

Wir prüfen, wie Aufträge, Bestand und Informationen heute zwischen Ihren Tools und Ihrem Team fließen, und sagen Ihnen, was Sie zuerst ändern sollten.

Zur Leistung ERP & Operations
Was wir analysieren
  • Gesamter Auftragsfluss, vom Verkauf bis zur Rechnung
  • Aktuelle Tools und ihre Verbindungen
  • Manuelle und doppelte Aufgaben
  • Verlässlichkeit des Bestands
  • Abhängigkeiten von einzelnen Personen

Was Sie erhalten

Dieselbe Struktur in allen drei Assessments.

01Analyse von Prozessen und Tools
02Gespräch mit Ihrem Team
03Executive Report
04Priorisierte Roadmap
05Empfehlungen
06Projektangebot, falls sinnvoll
Wird auf das Projekt angerechnet
Wenn Sie mit uns weitermachen, wird der Betrag des Assessments auf das Folgeprojekt angerechnet.
Gehört Ihnen – so oder so
Bericht und Roadmap sind auch nützlich, wenn Sie die Umsetzung mit einem anderen Team angehen.
Festpreisprojekte
Wenn es ein Projekt gibt, hat es feste Leistungen, Termine und Preise. Wir verkaufen nie Stunden.

Der Ablauf

01
Anfrage

Sie erzählen uns, wie Sie heute arbeiten und wohin Sie wachsen möchten.

02
Erstes Gespräch

Wir klären, ob wir helfen können und welches Assessment passt.

03
Analyse

Wir prüfen Prozesse und Tools und sprechen mit Ihrem Team.

04
Ergebnisse

Wir präsentieren Bericht, Roadmap und gegebenenfalls das Angebot.

Wachsen, ohne die manuelle Arbeit zu vervielfachen.

Wir antworten innerhalb von 48 Arbeitsstunden, um das erste Gespräch zu vereinbaren.

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