Diagnósticos

Todo empieza con un diagnóstico.

No presupuestamos sin entender antes tu negocio. En pocas semanas analizamos tu operativa y te entregamos un informe claro con qué cambiar, en qué orden y cuánto costaría.

Elige el punto de partida
Operations Assessment

Revisamos cómo circulan hoy los pedidos, el stock y la información entre tus herramientas y tu equipo, y te decimos qué cambiar primero.

Ver servicio ERP & Operations
Qué analizamos
  • Flujo completo del pedido, de la venta a la factura
  • Herramientas actuales y cómo se conectan
  • Tareas manuales y duplicadas
  • Fiabilidad del stock
  • Dependencias de personas concretas

Qué recibes

La misma estructura en los tres diagnósticos.

01Análisis de procesos y herramientas
02Reunión con tu equipo
03Informe ejecutivo
04Roadmap priorizado
05Recomendaciones
06Presupuesto del proyecto, si procede
Se descuenta del proyecto
Si decides continuar con nosotros, el importe del diagnóstico se descuenta del proyecto posterior.
Es tuyo, sigas o no
El informe y el roadmap te sirven aunque decidas implantarlo con otro equipo.
Proyectos cerrados
Si hay proyecto, tendrá alcance, plazos y precio cerrados. Nunca vendemos horas.

El proceso

01
Solicitud

Nos cuentas cómo trabajas hoy y hacia dónde quieres crecer.

02
Primera conversación

Confirmamos que podemos ayudarte y qué diagnóstico encaja.

03
Análisis

Revisamos procesos y herramientas y nos reunimos con tu equipo.

04
Resultados

Presentamos el informe, el roadmap y, si procede, el presupuesto.

Crece sin multiplicar el trabajo manual.

Te respondemos en 48 horas laborables para agendar la primera conversación.

Diagnóstico
¿Dónde vendes hoy?