Operaciones para eCommerce y distribución

Escala con
control.

Ayudamos a empresas en crecimiento a construir operaciones integradas para un crecimiento sostenible.

Centralizamos toda la información de tu empresa en un único sistema para eliminar tareas manuales y facilitar el crecimiento.

01 — El problema

Tu empresa ha crecido más rápido que sus procesos.

Empiezan a aparecer hojas de cálculo, herramientas desconectadas, errores de stock y procesos manuales. Cada nuevo canal suma trabajo en lugar de sumar ventas.

  • ×Excel por todas partes
  • ×Herramientas desconectadas
  • ×Stock incorrecto
  • ×Pedidos introducidos dos veces
  • ×Información duplicada
  • ×Errores frecuentes
  • ×Dependencia de personas concretas
  • ×Poca visibilidad del negocio

Las empresas no fracasan por vender demasiado. Fracasan cuando sus operaciones dejan de ser capaces de sostener ese crecimiento.

No implantamos software.
Diseñamos operaciones.
La tecnología se adapta al negocio.
No al revés.
Primero entendemos.
Después diseñamos. Finalmente implantamos.

02 — Servicios

Tres áreas. Una operativa integrada.

Cada servicio empieza con un diagnóstico. No presupuestamos sin entender antes tu negocio.

A

ERP & Operations

Diseñamos, implantamos y optimizamos el núcleo operativo de tu empresa para centralizar la información y automatizar procesos.

Lo necesitas si
  • Trabajas con Excel y herramientas desconectadas
  • Tienes problemas de stock
  • Duplicas tareas cada día
ERP ImplementationOperations DesignProcess Automation
C

Continuous Improvement

Acompañamos la evolución de tu negocio con mejoras continuas, nuevas automatizaciones y soporte estratégico.

Lo necesitas si
  • Acabas de terminar una implantación
  • Ya utilizas un ERP y quieres sacarle más partido
  • Tu operativa debe evolucionar con el negocio
SoporteEvoluciónOptimizaciónInnovación

03 — Metodología · Framework Operativo White Lion

Primero los procesos. Después la tecnología.

Fase 01
Assess

Comprender el negocio antes de proponer una solución.

Incluye
Reuniones con tu equipoAuditoría de procesosAnálisis de herramientasCuellos de botellaObjetivos de negocio
EntregableOperations Assessment
Ver la metodología completa

04 — Para quién

Empresas de eCommerce y distribución cuya complejidad va a crecer en los próximos 12–24 meses.

Con transparencia
Probablemente no somos tu consultora si…

Trabajamos con empresas que entienden que crecer no consiste solo en vender más, sino en construir operaciones capaces de sostenerlo.

  • —Buscas únicamente el precio más bajo.
  • —Quieres una implantación rápida sin revisar tus procesos.
  • —Esperas que el software, por sí solo, resuelva problemas organizativos.
  • —Buscas un proveedor que simplemente ejecute instrucciones.

05 — Cómo empezamos

Todo empieza con un diagnóstico.

Analizamos tu operativa antes de proponer nada. Sales con un informe claro y un roadmap priorizado, decidas o no seguir con nosotros.

Proyectos cerradosNunca vendemos horas
Sin diagnóstico, sin presupuestoPrimero entendemos
El diagnóstico se descuentaDel proyecto posterior
Qué incluye un diagnóstico
  1. 01Análisis de procesos y herramientas
  2. 02Reunión con tu equipo
  3. 03Informe ejecutivo
  4. 04Roadmap priorizado
  5. 05Recomendaciones
  6. 06Presupuesto del proyecto, si procede
Ver los tres diagnósticos

Crece sin multiplicar el trabajo manual.

Cuéntanos cómo trabajas hoy y hacia dónde quieres crecer. Te respondemos en 48 horas laborables para agendar el diagnóstico.

¿Dónde vendes hoy?