Framework Operativo White Lion

Primero los procesos. Después la tecnología.

La tecnología, por sí sola, no resuelve los problemas de una organización. Primero se entienden los procesos, después se diseña una forma mejor de trabajar y, finalmente, se implanta la tecnología adecuada para sostener el crecimiento.

Por eso trabajamos siempre con el mismo método, en seis fases. Cada una tiene un objetivo, un alcance y un entregable concreto. Sabes en todo momento en qué punto está el proyecto y qué viene después.

Fase 01

Assess

Comprender el negocio antes de proponer una solución.

La mayoría de proyectos que fallan lo hacen aquí: se elige la herramienta antes de entender el problema. Dedicamos esta fase a ver cómo trabaja realmente tu empresa, no cómo creemos que trabaja.

Incluye
Reuniones con tu equipoAuditoría de procesosAnálisis de herramientasCuellos de botellaObjetivos de negocio
EntregableOperations Assessment
Fase 02

Design

Crear una arquitectura preparada para el crecimiento.

Antes de tocar ningún sistema, dibujamos cómo debería fluir la información entre ventas, almacén, finanzas y atención al cliente. Sabes qué se va a construir, en qué orden y cuánto cuesta.

Incluye
RoadmapArquitectura tecnológicaProcesosCronogramaAlcance del proyecto
EntregableSolution Blueprint
Fase 03

Build

Construir la nueva plataforma de trabajo.

Implantamos por fases para que la empresa siga vendiendo mientras cambia su forma de trabajar. Tu equipo se forma sobre sus propios procesos, no sobre un manual genérico.

Incluye
Implantación ERP (Odoo cuando encaja)ConfiguraciónMigración de datosAutomatizacionesFormación
EntregableSistema operativo funcionando
Fase 04

Connect

Eliminar los silos de información.

Cada canal, transportista y pasarela de pago se conecta al mismo núcleo. Un pedido entra una sola vez y el stock es el mismo en todas partes.

Incluye
ShopifyAmazoneBayOtros marketplacesLogísticaPagosERP
EntregableOperativa completamente integrada
Fase 05

Optimize

Eliminar ineficiencias.

Con el sistema en marcha aparecen los datos reales. Los usamos para detectar dónde se sigue perdiendo tiempo y eliminarlo.

Incluye
Nuevas automatizacionesOptimización de procesosMejoras funcionalesAuditorías
EntregableOperaciones más eficientes
Fase 06

Scale

Preparar el siguiente nivel de crecimiento.

Un nuevo país, un nuevo canal o un nuevo almacén dejan de ser un proyecto de riesgo y pasan a ser una ampliación de algo que ya funciona.

Incluye
Nuevos marketplacesInternacionalizaciónIADashboardsNuevos módulosEvolución del ERP
EntregableEmpresa preparada para crecer

Después del proyecto

El método no termina con la implantación.

Las fases Optimize y Scale se repiten mientras el negocio crece. Por eso todos nuestros proyectos incluyen Continuous Improvement: nuestro objetivo es una relación de varios años, no cerrar un proyecto.

Ver Continuous Improvement
Cada proyecto empieza en la fase Assess, con un diagnóstico que se descuenta del proyecto posterior.
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