Operations Design
Redibujamos cómo fluyen pedidos, compras, stock y facturación antes de elegir ninguna herramienta.
- Mapa de procesos actual y futuro
- Roles y responsabilidades
- Indicadores de control
Servicio A · ERP & Operations
Diseñamos, implantamos y optimizamos el núcleo operativo de tu empresa para centralizar la información, automatizar procesos y facilitar el crecimiento.
01 — Cuándo lo necesitas
02 — Qué incluye
Redibujamos cómo fluyen pedidos, compras, stock y facturación antes de elegir ninguna herramienta.
Implantamos el ERP que encaja con tu negocio, con Odoo como opción preferente cuando es la adecuada.
Eliminamos las tareas repetitivas que hoy consumen horas de tu equipo cada semana.
03 — Cómo trabajamos
04 — Qué cambia
05 — Lo que nos preguntan
No. Planificamos la implantación por fases y fijamos los cambios críticos en los momentos de menor actividad. Tu empresa sigue vendiendo mientras cambia su forma de trabajar.
Porque no lo elegimos hasta terminar el diagnóstico. Si la solución es otra, o si todavía no es el momento, te lo diremos.
Fijamos desde el principio qué indicadores deben mejorar: horas manuales, errores de stock, tiempo de preparación de pedidos. Los medimos antes y después.
No. Odoo es nuestra plataforma de preferencia porque cubre la mayoría de necesidades de eCommerce y distribución en un solo sistema y crece con la empresa. Pero elegimos el ERP en función de tu negocio, no al revés.
Producto de entrada
Revisamos cómo circulan hoy los pedidos, el stock y la información entre tus herramientas y tu equipo, y te decimos qué cambiar primero. El importe se descuenta del proyecto posterior.
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