Leistung C · Continuous Improvement

Ihre Abläufe, immer im Takt des Geschäfts.

Wir begleiten die Entwicklung Ihres Geschäfts mit kontinuierlichen Verbesserungen, neuen Automatisierungen und strategischem Support. Es beginnt am Ende eines Projekts und hört nicht auf.

01 — Wann Sie das brauchen

Wenn Sie sich in einer dieser Situationen wiedererkennen.

  • →Sie haben gerade eine Implementierung abgeschlossen
  • →Sie nutzen bereits ein ERP und haben das Gefühl, es nicht auszuschöpfen
  • →Ihr Geschäft ändert sich schneller als Ihr System
  • →Sie brauchen jemanden, der Ihre Abläufe kennt, wenn etwas ausfällt
  • →Sie möchten weiter automatisieren, ohne jedes Mal ein Projekt aufzusetzen

02 — Leistungsumfang

Erst verstehen. Dann konzipieren. Zuletzt implementieren.

C.1

Support

Ein Team, das Ihre Abläufe kennt und reagiert, wenn etwas nicht funktioniert.

  • Behebung von Störungen
  • Begleitung des Teams
  • Regelmäßige Überprüfung
C.2

Weiterentwicklung

Das System wächst mit dem Geschäft: neue Prozesse, Kanäle oder Standorte.

  • Neue Module
  • Funktionale Anpassungen
  • Versionsupdates
C.3

Optimierung

Wir prüfen die tatsächlichen Nutzungsdaten, um Ineffizienzen zu beseitigen.

  • Regelmäßige Audits
  • Neue Automatisierungen
  • Prozessverbesserung
C.4

Innovation

Wir integrieren, was Ihren Abläufen echten Mehrwert bringt – wenn es ihn bringt.

  • Dashboards für die Geschäftsführung
  • KI-Anwendungsfälle
  • Neue Integrationen

03 — So arbeiten wir

Die Phasen der Methode, die bei dieser Leistung greifen.

Zur vollständigen Methode
01
Assess
Das Geschäft verstehen, bevor wir eine Lösung vorschlagen.
02
Design
Eine Architektur schaffen, die für Wachstum bereit ist.
03
Build
Die neue Arbeitsplattform aufbauen.
04
Connect
Informationssilos beseitigen.
05
Optimize
Ineffizienzen beseitigen.
06
Scale
Die nächste Wachstumsstufe vorbereiten.

04 — Was sich ändert

Das Ergebnis.

Ein System, das nicht veraltet
Ständige Verbesserungen ohne neue Projekte
Support von einem Team, das Ihr Geschäft kennt
Langfristige Zusammenarbeit

05 — Häufige Fragen

Ist das nach einem Projekt verpflichtend?

Ja. Ein Managementsystem ohne Wartung verschlechtert sich mit der Zeit. Deshalb ist Continuous Improvement in allen unseren Projekten enthalten.

Können Sie auf einem ERP aufbauen, das ein anderer Anbieter implementiert hat?

Ja. Wir beginnen mit einem Performance Audit, um den Zustand des Systems zu verstehen, und schlagen einen Verbesserungsplan vor.

Wie ist die Zusammenarbeit organisiert?

Mit einer monatlichen Pauschale und einem quartalsweisen Entwicklungsplan, den wir mit Ihnen abstimmen. Größere Vorhaben werden separat als Festpreisprojekt angeboten.

Referenzen zu dieser Leistung
Von fragmentierten Abläufen zu einem vernetzten Workflow in OdooReferenz lesen
Situationen, in denen wir diese Leistung einsetzen

Einstiegsprodukt

Starten Sie mit einem Performance Audit.

Wir prüfen Ihr bestehendes ERP, um zu erkennen, was nicht genutzt wird, was außerhalb des Systems erledigt wird und was sich automatisieren lässt. Der Betrag wird auf das Folgeprojekt angerechnet.

Anfragen: Performance Audit
  • Genutzte Module und Konfiguration
  • Prozesse, die noch außerhalb des ERP laufen
  • Bestehende Integrationen und Fehler
  • Performance und Anpassungen
  • Berichte und Transparenz für die Geschäftsführung